Մարմնավոր գնելու համար վեճքի վաճառումը ներկայացնում է ստրатегական գործընթաց, որը թույլ է տալիս գործիչներին և գործատուներին գնալ ապրանքներ նշանակալի բարձրացված գիներով և վաճառել դրանք ստացած արժույթով։ Այս գնման մեթոդը ներառում է ավելի մեծ քանակներով ապրանքների գնումը ուղիղ UFACTURERS-ից կամ վեճականներից՝ օգտագործելով հատուկ հաշվետվությունների և մասշտաբային տրամադրությունների առավելությունները։ Պրոցեսը սովորաբար ներառում է շուկայի հետազոտություն, արտադրանքի գնահատում, արտադրանքի համակարգում և տարածումի հաշվարկ։ Ավանդական մարմնավոր գնման մեթոդները հաճախ օգտագործում են 디ջի털 պլատֆորմներ և արտադրանքի համակարգում համակարգեր՝ հետևելով արտադրանքի մակարդակներին, վաճառքի անցումներին և պահանջի նախնական հաշվարկին։ Այս համակարգերը կարող են ինտեգրվել e-commerce պլատֆորմներում, թույլատրելով ավելի հեշտ վաճառքի կանալների համակարգում դարձնելու համար՝ պահպանելով ճիշտ արտադրանքի մակարդակներ։ Այս մոդելը պահանջում է նախատեսում արտադրանքի պահումի հնարավորությունների, արտադրանքի տեսական ժամանակի, շուկայի պահանջի և սեզոնային փոփոխությունների։ Հաջող մարմնավոր գնման ստրատեգիաները հաճախ ներառում են կարևոր լոգիստիկական լուծումներ՝ ներառյալ warehouse management systems և տրանսպորտացիայի ցանցեր, որոնք թույլատրում են արտադրանքի արդյունավետ համակարգում և տարածում։ Այս գործընթացը նշանակալի է փոխվել դիջիտալ տեխնոլոգիայի հասցեով, թույլատրելով փոքր գործատուներին эффեկտիվ մրցավեցում տալիս տարբեր շուկաներում՝ օգտագործելով մարմնավոր գնման ուժեր և արտադրանքի համակարգում համակարգեր։
Մարմնի մեծ քանակում գնելու համար վաճառքի համար բազմաթիվ հատուկ առավելություններ է ներկայացնում, որոնք դարձնում են այն շատ առաջարկվող գործընթացի մոդել։ Առաջին սեփականությունը՝ ծախսերի նշանակալի նվազեցումը ծավալային հատուցման միջոցով прямыми ձևով տարածվում է բարձր արժեքավոր սահմաններին կամ ավելի համապատասխան գնահատականային գնահատականներին։ Այս գնահատականային առավելությունները թույլ են տալիս գործնականներին պահել ստացած արժեքները, մինչդեռ նախատեսված գնահատականներ առաջարկում են հատուկ գնահատականներ։ Դավանականությունը նաև ապահովում է հաստատուն արտադրանքների հասնելիությունը, նվազեցնելով գնահատականային առաջարկների և կորցնված վաճառքային հնարավորությունների անգամականությունը։ Այս մոդելը նաև առաջացնում է ավելի լավ կառավարում սպասարկման շղթայի վրա, քանի որ մեծ պատվերները հաճախ ստանում են առաջանորդավոր բանավորություն սպասարկման կողմից և կարող են ներառել առաջանորդավոր տրանսպորտացիոն պայմաններ։ Գործնականները կարող են օգտագործել պարզագույն պատվերների պրոցեսները, քանի որ պահպանելու համար պահեստի մակարդակները պետք է կատարեն քիչ տրանսակցիաներ։ Այս տրանսակցիաների հաճախության նվազեցումը հաճախ նำում է ավելի ցածր ադմինիստրատիվ ծախսերին և գործնականության կառավարման ավելի արդյունավետ արդյունավետությանը։ Հնարավորությունը պահեստի մեծ մակարդակները պահելու համար նաև ապահովում է պահպանումը սպասարկման շղթայի խախտումների դեպքում և գնահատականային փոփոխությունների դեպքում, առաջարկում է կայունություն անկայուն շուկայի պայմաններում։ Ավելի նախապատում գնելու հնարավորությունը նաև թույլ է տալիս գործնականներին ավելի լավ պայմաններ սպասարկելու համար՝ ներառյալ երկարաժամկետ վճարման պայմանները, առաջանորդավոր տրանսպորտացիաները և առանցքային արտադրանքների առաջարկը։ Այս մոդելը նաև համաձայնացնում է միրական համարժեքությունը՝ նվազեցնելով փաթեթի անտառությունը և ավելի արդյունավետ տրանսպորտացիոն օգտագործումը։ Պահանջների համաձայնացումով՝ գործնականները կարող են նվազեցնել իրենց կարբոնային հետքը՝ օպտիմալացնելով իրենց գործնական ծախսերը։ Մեծ քանակում գնելու գործընթացի սահմանափակումը թույլ է տալիս գործնականներին համարժեքորեն աճել՝ ձեւավորելով իրենց արտադրանքների տիպերը և շուկայի հասնելու հնարավորությունը, որից հետո դրանք կարող են ձևավորել ուժեղ սպասարկման հարաբերություններ և ավելի արդյունավետ տրամադրացման ցանցեր։
Գործնական խորհուրդներ
20
Dec
Weihai Hanjiang Food Stock Co., Ltd.-ն մասնակցել է Չինաստանի ներմուծման և արտահանման 112-րդ տոնավաճառին
Գումարի Eficiency և /Internal Profit Արժեքի Մաքսիմիզացիա
Արդյոք հաջող մասնակից գնման հիմնավոր է նրա ելակետային արժեքավորությամբ և շահագործության առավելագույն պատճառով։ Երբ գնում են արտադրանքներ մեծ քանակում, ընկերությունները սովորաբար ստանում են նշանակալի տոմսային զեղչեր, որոնք հաճախ փոխանցվում են 20%-ից 50%-ին ստանդարտ մասնակից գնահատականներից։ Այս գնահատականային առավելությունը ստեղծում է նշանակալի պահպանման համար հաջող վաճառքի գործողությունների համար, թողնելով ընկերություններին ավելի բարձր շահագործության մարմնավորումները կամ առաջարկելով ավելի համատեղելի գներ վերջնական սպասարկողներին։ Գնահատականային առավելությունները անցնում են ավելի քան պարզապես արտադրանքի գնից՝ ներառյալ նվազագույն առանցքային ուղարկման արժեքները, ցանցային գործարքների ավելի ցածր գործարժեքները և նվազագույն ադմինիստրատիվ գնահատականներ։ Միացնելով գնումները մեծ պատվերների մեջ, ընկերությունները կարող են օպտիմալացնել իրենց գործարքային արդյունավետությունը և նվազեցնել պատվերների մշակման հաճախությունը, ինչ առաջացնում է ավելի գնահատականային ժամանակային և գործարքային պահպանումներ։ Այս ամբողջական գնահատական նվազումը ստեղծում է ընկերություններին հաջող համատեղելիության առավելությունը, պահպանելով ավելի ուժեղ շահագործության մարմնավորումները իրենց նպատակային շուկաներում։
Կառուցվածքի և STOCK համակարգի կառավարում
Արդյունավետ մասնակի գնման համար վաճառք է տալիս առանց պարզաբանված կառավարությունը Supplies Chain Operations-ի և Stock Management-ի վրա։ Այս մոտեցումը հնարավորություն է տալիս գործունեություններին պահել օպտիմալ ստոկի մակարդակները՝ նվազեցնելով ստոկի չունեցման կամ ավելի շատ ստոկի ապագամի ռիսկը։ Նորարար ստոկի կառավարման համակարգերը անգամ կապված են մասնակի գնման գործողությունների հետ, առաջարկում են իրական ժամանակի հետևություն, ավտոմատացված նոր պատվերների կետեր և կարևոր պահանջների կանխագրում։ Այս մակարդակի կառավարությունը հնարավորություն է տալիս գործունեություններին արագ պատասխանելու 巿արկային փոփոխություններին, սեզոնային տատանումներին և նորարար տեսանկարներին։ Մասնակի ստոկի մակարդակների պահպանումը նաև տալիս է պահպանման բffer սպասարկողական գործունեությունների դեպքերում՝ ապահովելով գործունեությունների շարունակությունը նույնական 巿արկային պայմանների դեպքում։ Դավադար, մասնակի գնման գործունեությունները հաճախ տալիս են գործունեություններին առաջատար ստատուսը պարտերի հետ՝ առաջարկելով ավելի վստահելի առաքման ցուցակներ և ավելի լավ առաջարկներ նոր կամ սահմանափակված արդյունավետության դեպքում։
巿արկային համատեղելիություն և գործունեության աճ
Մարմնիկ գնում համար վեճքի նպատակով ստորև բարձրացնում է գործընթացի շուժման կառուցվածքը և աճման պոտենցիալը։ Գումարների առաջադրանքներով ստացված արժեքային առավելությունները սպասարկում են գործընթացներին՝ արտադրելով հատուկ գնահատական գնահատականներ, որոնք թույլ են տալիս դրանց համապատասխանելու համար տարբեր շուժման հատվածներում։ Այս գնահատական հատուկությունը մասնավորապես արժանի կարող է լինել նոր շուժման տարածքներում մուտքագրելիս կամ պատրաստվելիս գործընթացների սեփական սեղմումներին պատասխանելու համար։ Այս մոդելը նաև համարում է գործընթացների արագ մեծացումը՝ քանի որ մարմնիկ գնահատականների համար ստեղծված ինֆրաստրուկտուրաները և հարաբերությունները կարող են արագ սերտացնել գործընթացների աճողականությունը։ Ավելին, մեծ արդյունքների մատակարարությունը սպասարկում է գործընթացներին՝ օգտագործելով սեզոնային հնարավորություններ և շուժման տեսանյութեր առանց սահմանափակումների՝ ստորագրված արդյունքների սահմանափակումներից անկախ։ Այս ստրատեգիական առավելությունը սպասարկում է գործընթացներին՝ ստեղծելով համոզված գործընթացների համար ստորագրված արդյունքների ստացում և գնահատական գնահատականների միջոցով՝ առաջացնելով ավելի շատ համոզվածություն և շուժման տարածքի աճողականություն։
EN
DA
AR
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RU
ES
SV
TL
ID
SR
UK
VI
HU
TH
TR
FA
AF
MS
GA
MK
HY
KA
BN
LA
MN
NE
MY
KK
UZ
